Cómo aplica esto de “desaprender para aprender” en el liderazgo?
El cambio de paradigma siempre es pendular entre lo que no termina de morir y lo que no termina de nacer y esto se sostiene hasta que una nueva cultura logra institucionalizarse, en este sentido, sigue siendo común encontrar algunas organizaciones navegando en aguas turbulentas hacia la agilidad bajo modelos intrínsecos de liderazgo piramidal sin […]